Dipl.-Kfm. (Univ.) Michael Kreuzer  
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Controlling

Betriebswirtschaftliches Controlling

"Vorsorge statt Heilung!"


Die Optimierung Ihrer Praxis / Apotheke ist leider kein einmaliger Aufwand, sondern ein laufender Prozess.

Oder wussten Sie z.B. dass die Banken gerne zum Quartalsende und insbesondere zum Jahresende ihre Zinsen erhöhen. Hintergrund dieser Vorgehensweise ist, dass die Kunden in der Regel die Kontoauszüge zu diesen Zeiten schneller an ihren Steuerberater weiterreichen. Dieser kontrolliert die Zinserhöhungen ebenfalls nicht!

Ein laufendes Controlling soll gerade diesen "schleichenden" Kostensteigerungen entgegenwirken.

Ohne ein gutes Controlling verlieren Sie schnell Ihr Ziel und Ihren Erfolgsplan aus den Augen...



Ein betriebswirtschaftliches Controlling durch BestPraxis bedeutet regelmäßige Kontrolle...

  • der betriebswirtschaftlichen Auswertungen (BWA)
  • der Praxisumsätze/-kosten(-entwicklung) bzw. Apothekenumsätze/-kosten(-entwicklung)
  • der Kooperationspartner

...aber auch eine Planung des weiteren Vorgehens und damit ggf. eine Anpassung des Handeln und/oder der Ziele.

Ein regelmäßiges Controlling sollte möglichst frühzeitig installiert werden. Prävention, statt kurativer Maßnahmen!

 

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