Viele Zahnärzte und Ärzte stehen früher oder später vor genau diesen Fragen – insbesondere dann, wenn der Gedanke an die eigene Praxis konkreter wird.
Praxisgründung als Zahnarzt oder Arzt – Arbeiten bis zum Umkippen?
Wie Sie Ihre eigene Praxis wirtschaftlich sinnvoll aufbauen – ohne 60-Stunden-Wochen
Sie sind aktuell angestellt tätig – als Zahnärztin oder Zahnarzt bzw. als Ärztin oder Arzt – und der Gedanke an eine eigene Praxis lässt Sie nicht los? Der Wunsch nach Unabhängigkeit, eigenen Entscheidungen und einer Praxis nach Ihren Vorstellungen ist da.
Gleichzeitig tauchen viele Fragen auf – fachlich, wirtschaftlich und organisatorisch.
Spätestens in der Assistenzzeit wird vielen klar:
„So, wie ich es hier erlebe, möchte ich später nicht arbeiten.“
Der Schritt in die Selbstständigkeit ist reizvoll – aber auch mit Unsicherheit verbunden.
Typische Fragen vor der Praxisgründung und Praxisübernahme
Viele angestellte Zahnärzte und Ärzte beschäftigen vor einer Praxisgründung oder Praxisübernahme immer wieder dieselben Fragen – unabhängig davon, ob es um eine Praxisgründung als Zahnarzt oder Arzt geht:
- Bin ich fachlich und persönlich bereit für die Selbstständigkeit?
- Wie finde ich eine passende Praxis zur Übernahme oder für eine Neugründung?
- Wie bewerte ich Praxiszahlen richtig, um keinen überhöhten Kaufpreis zu zahlen?
- Was passiert, wenn Patienten nach der Übernahme die Praxis wechseln?
- Kann ich mich gegen große MVZ-Strukturen behaupten?
- Wie bewältige ich Themen wie Praxismanagement, Organisation und betriebswirtschaftliche Steuerung neben dem Praxisalltag?
Hinzu kommt häufig die Sorge vor der Finanzierung:
„Kann ich den Kredit langfristig tragen – auch dann, wenn es nicht sofort optimal läuft?“
Diese Gedanken sind völlig normal.
Schließlich haben Sie Medizin studiert – nicht Betriebswirtschaft.
Zwei Wege in die Selbstständigkeit für Zahnärzte und Ärzte
In der Zahnärzteberatung und Ärzteberatung begegnen mir vor allem zwei Gruppen:
- Zahnärzt:innen und Ärzt:innen, die endlich starten wollen und ihre Praxisidee umsetzen möchten und
- diejenigen, die zunächst Klarheit über Zahlen, Risiken und wirtschaftliche Spielräume brauchen
Beide Ansätze sind richtig. Entscheidend ist, dass die betriebswirtschaftlichen Grundlagen von Anfang an stimmen.
Aus meiner persönlichen Erfahrung kann ich sagen:
Jede Praxisgründung, die wir in über 25 Jahren begleitet haben, war erfolgreich.
Der Unterschied zwischen sehr erfolgreichen Praxen und solchen, die dauerhaft unter Druck stehen, liegt fast nie in der medizinischen Qualität – sondern in Planung, unternehmerischen Entscheidungen und laufendem Praxismanagement.
Warum klassische Ärzteberatung oft nicht ausreicht
Natürlich können Sie versuchen, sich betriebswirtschaftliches Wissen selbst anzueignen.
Doch allgemeine Videos, Podcasts oder Ratgeber berücksichtigen nicht Ihre individuelle Praxissituation – und kosten viel Zeit.
Auch Steuerberater leisten wichtige Arbeit, bieten jedoch in der Regel keine spezialisierte Ärzte- oder Zahnärzteberatung, da ihnen der tiefe Einblick in Praxisabläufe, Vergleichszahlen und strategische Optionen fehlt.
Was viele Praxisgründer und Praxisinhaber wirklich brauchen, ist kein weiterer Meinungsgeber, sondern ein unabhängiger Sparringspartner:
- ohne Finanzprodukte
- ohne Provisionen
- ohne Verkaufsinteressen
Dafür mit Erfahrung in Praxismanagement, Praxisführung und betriebswirtschaftlicher Beratung für Ärzte und Zahnärzte.
Orientierung auch ohne sofortige Beratung
Nicht jede Entscheidung muss sofort im Rahmen einer individuellen Beratung getroffen werden. Gerade in der frühen Phase einer Praxisgründung oder Praxisübernahme besteht oft zunächst der Wunsch, Zusammenhänge zu verstehen und sich eine fundierte Grundlage zu erarbeiten.
Aus diesem Grund entwickeln wir aktuell zusätzlich strukturierte und bezahlbare Video-Inhalte speziell für Zahnärzte und Ärzte. Diese Videos greifen typische Fragestellungen aus der Ärzteberatung, Zahnärzteberatung und dem Praxismanagement auf – verständlich, praxisnah und ohne Verkaufsinteressen.
Die Videoformate richten sich an Ärztinnen und Ärzte, die sich zunächst orientieren, wirtschaftliche Entscheidungen besser einordnen und sich gezielt auf Gespräche mit Banken, Steuerberatern oder Beratern vorbereiten möchten.
Die Videos ersetzen keine individuelle Beratung – sie schaffen Klarheit und Sicherheit, bevor größere unternehmerische Schritte anstehen.
Videos demnächst verfügbar!
Praxisgründung endet nicht mit der Eröffnung
Nach der Gründung nimmt die Komplexität meist weiter zu:
- steigende Kosten
- Personalmangel und/oder Personalprobleme
- wirtschaftlicher Druck im Gesundheitssystem
- zunehmende Bürokratie
Gerade in den ersten Jahren ist eine kontinuierliche betriebswirtschaftliche Begleitung entscheidend, um Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen und gegenzusteuern.
Denn niemand macht sich selbstständig, um dauerhaft 60 Stunden pro Woche zu arbeiten.
Unser Ansatz bei BestPraxis
Aus genau diesem Grund habe ich vor über 25 Jahren die BestPraxis GmbH für Zahnärzteberatung und Ärzteberatung gegründet:
um Zahnärztinnen, Zahnärzte und Ärzt:innen unabhängig, betriebswirtschaftlich fundiert und praxisnah zu begleiten.
Bis heute haben wir über 270 Praxen unterstützt – von der Praxisgründung und Praxisübernahme bis zur strukturierten Praxisführung mit klarem Praxismanagement und gesunder Work-Life-Balance.
Im kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam:
- wo Sie aktuell stehen,
- welche nächsten Schritte sinnvoll sind und
- welche drei Fehler Sie bereits in der Vorgründungsphase unbedingt vermeiden sollten.
Praxisgründung, Praxisführung und Praxisabgabe
Ich begleite Zahnärzte und Ärzte in zentralen unternehmerischen Phasen ihrer Praxis:
- beim Schritt in die Selbstständigkeit
- bei der wirtschaftlichen Weiterentwicklung
- und bei der strukturierten Übergabe oder Abgabe